Şirketi büyüten para kadar, insanı, işi ve kararı birlikte yürüten sağlam bir yönetim düzenidir.
Özel Sektör Yönetimi; işin kişilere bağlı kalmadan yürümesini, görevlerin netleşmesini, kararların doğru yerde alınmasını ve büyümenin kontrol edilmesini kolaylaştırır. Yönetim Ekosistemi; holdinglerde, aile şirketlerinde, grup şirketlerinde ve büyüyen işletmelerde şirketin gerçek işleyişini esas alarak çalışır.
Başlıca Danışmanlık Çalışmaları
Yönetim Ekosistemi’nin bu alanda yürüttüğü başlıca danışmanlık çalışmaları şunlardır:
KURUMSAL YAPI VE YÖNETİŞİM
- Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
- Özel ve Kamu Sektöründe Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
- Kurumsal Yapı, İlke ve Uygulamalar Danışmanlığı
- Kurumsal Dönüşüm ve Organizasyonel Yeniden Yapılanma
- Organizasyonel Yeniden Yapılanma
DENETİM, GÜÇ VE VERİMLİLİK
- Yönetimsel Denetim Danışmanlığı
- Yönetimsel Denetim ve Kurumsal Güç Danışmanlığı
- Kurumsal Güç Analizi
- Yönetimsel Verimlilik Danışmanlığı
- Yönetim Katmanları Analizi
- Yönetimsel Körlük Analizi
LİDERLİK VE İNSAN SİSTEMLERİ
- İş Dünyasında Liderlik ve Yönetim Danışmanlığı
- Liyakat Sistemi Kurulumu
- Yönetici Seçme ve Değerlendirme
- Yetkinlik Bazlı Atama Sistemleri
- İnsan Kaynağı Verimlilik Analizi
- Kurumsal Yetenek Yönetimi
- Kurum İçi Akademi Kurulumu
| 01 ÖRNEK ÇALIŞMA Hızla büyüyen bir aile şirketinde görev, yetki ve karar düzeninin kurulması. |
| 02 BEKLENEN SONUÇ İşlerin kişilere bağımlılığı azalır; sorumluluklar ve karar noktaları netleşir. 03 SOMUT ÇIKTI Organizasyon şeması, görev–yetki matrisi, ana süreç haritası ve 90 günlük uygulama planı. |
| 04 DENETİM ODAĞI Yönetişim, görev–yetki, süreç, performans, iç kontrol ve insan uygulamaları. |
Özel Sektör Yönetimi: Eğitim ve Akademi Programları
Bu eğitimler tek başına verilebilir, birkaç başlık bir araya getirilerek modüler bir programa çevrilebilir ya da kurum içinde uzun süreli bir akademi olarak yürütülebilir.
- İş İnsanları için Başucu Eğitimi
- İnsan Kaynağı Verimlilik Analizi Eğitimi
- Kurum İçi Akademi Kurma Eğitimi
- Kurum İçi Güç Dengeleri Yönetimi Eğitimi
- Kurumsal Çöküş Riskleri Eğitimi
- Kurumsal Dayanıklılık Geliştirme Eğitimi
- Kurumsal Dönüşüm Akademisi
- Kurumsal Gelecek Tasarımı Eğitimi
- Kurumsal Yetenek Yönetimi Eğitimi
- Liyakat Sistemi Kurma Eğitimi
- Liyakat ve İnsan Kaynağı Akademisi
- Organizasyonel Yeniden Yapılanma Eğitimi
- Ortak Satın Alma Sistemleri Eğitimi
- Özel Sektörde Kurumsal Yönetim Eğitimi
- Yönetim Akademisi Kurma Eğitimi
- Yönetimsel Denetim Eğitimi
- Yönetimsel Körlük ve Risk Farkındalığı Eğitimi
- Zaman Temelli Performans Yönetimi Eğitimi
| KİMLER İÇİN? Holdingler, grup şirketleri, aile şirketleri, KOBİ’ler, hızlı büyüyen işletmeler, yeniden yapılanan kurumlar. |
| ÇALIŞMA SONUNDA Kurumsal yönetim modeli, organizasyon şeması, görev ve yetkiler, iş akışları, performans sistemi, kontrol ve denetim düzeni. |