Yönetim Ekosistemi’nin Yönetime Bakışı
Yönetim Ekosistemi, yönetimi tek bir alana sığdırmaz
Çünkü bireyin, kurumun, devletin ve medeniyetin yönetimi birbirine bağlıdır.
Bir organizasyonda yaşanan aksaklığı sadece sürece, bir devlette yaşanan sorunu sadece mevzuata, bir toplumdaki gerilemeyi de sadece bireylere bağlamak eksik kalır. Yönetim sorunları çoğu zaman insanın, kurumun, zamanın, çevrenin ve hedefin birbiriyle kurduğu ilişkiden doğar.
Yönetim Ekosistemi bu ilişkiyi bireyden medeniyete kadar izler. Birey Yönetimiyle başlayan yol; özel sektör, sivil toplum ve devlet yönetimiyle ilerler, ülke düzeyinde bir araya gelir ve medeniyet fikrine ulaşır.
Yönetim Ekosistemi; danışmanlıkla gereken sistemi kurar, eğitimle sistemi yürütecek insanları hazırlar, denetimle sistemin ve insanların beklenen işi yapıp yapmadığını görür.
MERKEZ SORU
Bir insan, bir kurum ya da bir devlet, geleceğini yönetmek için gereken aklı, sistemi ve devamlılığı nasıl kurar?
Bu bakış ne kazandırır?
- Görünen soruna takılıp kalmadan, sorunun hangi yönetim katmanından doğduğuna bakar.
- Danışmanlıkla sistemi kurar, eğitimle sistemi yürütecek insanları hazırlar, denetimle sürekliliği sağlar.
- Kişisel gelişim, kurumsal düzen, kamu yönetimi ve ülke hedefi arasında bağ kurar.
- Günü kurtarmakla yetinmez; kurumun yarın nasıl yönetileceğini de düşünür.
| Medeniyet yön verir; birey hayat verir. |
Çalışmaların Ana Haritası
Yönetim Ekosistemi Modeli
Aşağıdan yukarıya güç ve yetkinlik; yukarıdan aşağıya yön ve amaç taşır.
Şekil 1 — Yönetim Ekosistemi, bireyden başlayıp medeniyete uzanan yönetim alanlarını gösterir.
01 Birey Yönetimi — İnsanın kendini, kararlarını ve sorumluluğunu yönetmesi.
02 Üç temel uygulama alanı — Özel sektör, sivil toplum ve devletin kendi yönetim düzenini kurması.
03 Anayurt Bütüncül Ülke Yönetimi — Bu üç alanın ortak ülke hedeflerinde buluşması.
04 Medeniyet Yönetimi — Toplumun birikimini insanlık için kalıcı değere dönüştürmesi.
Model iki yönde işler: bireyden medeniyete doğru yetkinlik büyür; medeniyetten bireye doğru yön, değer ve sorumluluk iner.
| Temel ilkeler: Nesnellik • Yönetimsel Bağımsızlık • Gizlilik • Doğrulanabilir Bilgi ve Bulgu • Raporlama |