Menü Kapat

Devlet Yönetim Aklı Analizi

Devlet kurumlarının strateji, hukuk, koordinasyon, hizmet, liyakat, mali disiplin, veri ve dayanıklılık kapasitesini bütüncül biçimde değerlendirin.

Devlet Yönetim Aklı Analizi; kamu kurumlarının stratejik yönünü, hukuk ve yetki düzenini, kurumlar arası koordinasyonunu, hizmet kapasitesini, insan kaynağını, mali-veri disiplinini ve kriz dayanıklılığını altı boyutta değerlendirir.

Bu Çalışma Kimler İçin?

  1. Bakanlıklar ve bağlı-ilgili kuruluşlar
  2. Düzenleyici ve denetleyici kurumlar
  3. Valilikler, bölgesel yapılar ve yerel yönetimler
  4. Kamu programları ve büyük ölçekli dönüşüm projeleri
  5. Strateji, iç denetim, insan kaynağı, hizmet geliştirme ve dijital dönüşüm birimleri

Analiz Neleri Değerlendirir?

Devlet Yönetim Aklı altı temel boyutu birlikte değerlendirir:

1. Kamu Yararı, Stratejik Yön ve Politika Kalitesi: Kamu yararına dayalı uzun vadeli yönü, politika tasarımının kanıt kalitesini, kararların zamanlamasını ve sonuçların izlenmesini değerlendirir.

2. Hukuk, Yetki, Yönetişim ve Hesap Verebilirlik: Hukuka bağlılığı, yetki-sorumluluk açıklığını, etik yönetimi, kararların izlenebilirliğini, şeffaflığı ve denetim sonuçlarının uygulanmasını değerlendirir.

3. Kurumlar Arası Koordinasyon ve Uygulama Kapasitesi: Merkez-taşra-yerel düzeyler arasındaki rol bütünlüğünü, kurumlar arası koordinasyonu, uygulama disiplinini ve kriz anındaki ortak hareket gücünü değerlendirir.

4. Kamu Hizmetleri, Vatandaş Odaklılık ve Erişilebilirlik: Kamu hizmetlerinin ihtiyaçlara göre tasarlanmasını, eşit erişimi, işlem kolaylığını, dijital güveni, geri bildirim mekanizmalarını ve hizmet sonuçlarını değerlendirir.

5. Liyakat, İnsan Kaynağı ve Kurumsal Hafıza: İnsan kaynağı planlamasını, liyakate dayalı görevlendirmeyi, yetkinlik gelişimini, liderlik sürekliliğini, bilgi devrini ve öğrenen kurum kültürünü değerlendirir.

6. Mali Disiplin, Veri, Denetim ve Dayanıklılık: Bütçe-strateji bağını, kaynak kullanımında verimliliği, şeffaf satın almayı, veri kalitesini, iç kontrolü, risk yönetimini ve kurumsal dayanıklılığı değerlendirir.

Analiz Size Ne Kazandırır?

  1. Genel Devlet Yönetim Aklı puanı ve altı boyutlu kurumsal profil
  2. Merkez, taşra, yönetim ve uygulama kademeleri arasındaki algı açıkları
  3. Politika-uygulama, yetki-sorumluluk ve kurumlar arası koordinasyon darboğazları
  4. Hizmet kalitesi, liyakat, mali disiplin, veri ve kriz dayanıklılığına ilişkin kritik bulgular
  5. İlk 90 günlük iyileştirme yol haritası ve yönetim kararları
  6. Yetkili organlara sunulmak üzere profesyonel rapor ve yönetici özeti

Uygulama Süreci

  1. Kapsamlandırma: Kurum, birim, politika alanı, yönetim düzeyleri ve değerlendirme soruları belirlenir.
  2. Katılımcı ve veri planı: Yönetici, uzman, uygulayıcı ve gerekli paydaş grupları ile belge-veri kaynakları tanımlanır.
  3. Değerlendirme ve görüşmeler: 48 maddelik form, yapılandırılmış görüşmeler ve seçilmiş belge incelemesi birlikte yürütülür.
  4. Bütüncül analiz: Puanlar; hukukî ve kurumsal bağlam, algı açıkları, uygulama verileri ve risklerle birlikte yorumlanır.
  5. Rapor, karar ve izleme: Öncelikler, sorumlular, göstergeler ve ilk 90 günlük uygulama düzeni yetkili yönetime sunulur.

Çalışma Seçenekleri

Aşağıdaki çalışma seçenekleri tanıtım sayfasında ayrı kartlar olarak kullanılabilir. Kartların tamamı ödeme ekranı yerine ilgili analiz konusu seçili olarak İletişim sayfasına yönlendirilmelidir.

Sınırlı Kapsamlı Pilot

Seçilmiş bir kurum, politika, hizmet veya koordinasyon alanında yöntemin uygulanmasını ve karar vericilere kısa rapor sunulmasını kapsar.

Kurum Düzeyi Ön Analiz

Bir kamu kurumunun altı boyutta değerlendirilmesi, algı açığı analizi, profesyonel rapor ve yönetim sunumunu içerir.

Çok Kurumlu Kapasite Programı

Birden fazla kurum veya yönetim düzeyini ilgilendiren politika ve uygulama alanlarında koordinasyon, kapasite ve izleme çalışmasıdır.

Metodolojik Çerçeve

Sonuçları doğru bağlamda kullanın. Bu analiz; siyasî propaganda, kişi veya hükümet performansı derecelendirmesi, hukukî uygunluk görüşü, teftiş, mali denetim ya da uluslararası endeks değildir. Kurumsal gelişim amacıyla kullanılır; kişisel yanıtlar gizli tutulur ve bulgular resmî veri, belge ve görüşmelerle doğrulanır.